一份重整草案、一次关键表决、一场生死保壳战——浙江棒杰控股集团股份有限公司正站在退市与重生的十字路口。2026年6月17日，债权人与出资人将共同决定它的命运：是甩掉巨亏包袱、变身健康产业新平台，还是就此走向清算退市?答案，藏在这份刚刚出炉的重整计划里。

　　如果时间可以倒流回到2022年，棒杰股份应该不会选择那条看起来光鲜亮丽的光伏转型路。三年后的今天，这家义乌老牌纺织企业，正站在退市悬崖边上，手里攥着一份用“断臂求生”换来的重生方案。

　　6月1日晚间，棒杰股份正式披露重整计划草案(预案)，引入国内体检巨头美年健康旗下美年产业集团作为产业投资人，以资本公积转增约6.5亿股的方式化解债务危机，并彻底剥离光伏资产，全面转向医疗健康新赛道。6月17日，债权人会议与出资人组会议将同日表决，两大关键节点能否双双“闯关”，直接决定这家深耕行业近三十年的服装企业能否保住上市地位。

　　而在此之前，公司股票已因2025年末净资产为负被实施退市风险警示，股票简称变更为“ST棒杰”。如果重整失败，公司可能被宣告破产并面临终止上市风险。掰着指头算一算，从今天到6月17日，留给市场看清真相的时间不过短短两周。

　　一、棒杰股份与背景

　　棒杰股份，承载着义乌本土制造的荣光。成立于1993年，2011年登陆深交所，是国内无缝服装行业的龙头企业之一，长期为维多利亚的秘密、阿迪达斯、彪马、H&M、安踏等海内外知名品牌提供ODM/OEM制造服务。三十年技术积淀、成熟产能体系和稳定海外客户群，曾是这家企业最坚实的护城河。

　　转折发生在2022年末。棒杰股份跨界新增光伏电池片业务，形成“无缝服装+光伏”双主业格局。然而光伏行业随后陷入产能过剩、全行业亏损的惨烈境地，新业务迅速拖垮上市公司，债务逾期、诉讼缠身、资产被查封，正常经营难以为继。一家近三十年历史的服装企业，因一次冒进的跨界，走到了破产边缘。

　　本网点评：服装企业跨界转型是行业近年来的高频话题——从跨界新能源、跨界半导体，到跨界AI，纺织服装上市公司频频“出圈”。棒杰股份的教训在于，跨界不是转行，新业务需要与主业形成能力协同或资源互补，而不是把重资产押在一条毫无关联的赛道上。

　　二、重整经营方案：甩掉光伏，牵手美年健康大转型

　　棒杰股份重整的核心逻辑，是彻底告别亏损光伏，全面转向健康消费新赛道。

　　方案中的关键动作，是引入美年健康作为产业投资人，由其旗下美年产业集团成为控股股东，实际控制人变更为俞熔先生。根据重整预案，美年产业集团拟以3.235元/股的价格受让转增股票1.8亿股，支付对价5.823亿元，重整完成后将成为公司控股股东。

　　具体转型路径分为四大板块：

　　存量升级：针织业务转向医疗可穿戴、体检配套、企业健康定制，将工厂变成健康面料制造基地。方案显示，公司将依托近三十年无缝针织制造的核心技术积淀，全面推动传统针织业务向医疗及健康可穿戴领域转型升级，打造C端场景化零售、B端企业定制化服务、医疗及智能穿戴配套三大增长路径。

　　增量破局：布局健康智能硬件，依托义乌医疗产业政策，打造消费医疗平台。义乌已将医疗健康产业列为“4+X”先进制造业集群培育体系四大战略性新兴产业之一，出台了全周期、多层级的产业扶持政策，公司战略发展方向与地方规划高度匹配。

　　资产出清：光伏板块整体剥离，用信托或拍卖彻底切割亏损源。

　　治理重构：重整后改组董事会，董事会设9席，美年产业集团提名不少于5名非独立董事，美年方掌控经营，稳定核心团队。

　　简单说，棒杰要从“服装+光伏”的失败双主业，变成“健康针织+医疗智能硬件”的新玩家。

　　本网观点：这个转型方向听起来宏大，但服装行业“转身”做医疗并非孤例，关键在于落地能力。无缝针织技术向医疗纺织品延伸，存在从服装制造向医疗器械制造的跨行业壁垒——医疗器械的资质认证周期长、临床验证门槛高，且与ToB代工业务在商业模式上完全不同，需要团队具备完全不同的能力和认知。而美年健康的体检流量资源，能否转化为可穿戴设备的客户黏性，尚需市场验证。

　　三、股价异动：资金豪赌重整，风险拉满

　　近期棒杰股份股价出现剧烈博弈。

　　公司股票于2026年5月29日、6月1日连续两个交易日收盘价格涨幅偏离值累计达到12%以上，触发股票交易异常波动。6月1日收盘报4.79元，换手率3.74%，龙虎榜显示机构净买入58.61万元。

　　资金押注的逻辑很直接：美年健康入主、债务重组落地、2026年底净资产有望回正——一旦保壳成功，估值将彻底重估。

　　但风险同样刺眼：

　　棒杰股份已被实施ST退市风险警示，2025年末归属于上市公司股东的所有者权益为7.21亿元;

　　重整草案必...

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