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泡泡玛特作为潮玩行业的领军企业，其IP战略的核心在于通过多元化联名实现品牌价值的指数级放大。2025年，泡泡玛特以Labubu、Molly等头部IP为支点，撬动了从时尚、餐饮到珠宝的跨行业合作。例如与优衣库联名推出的THE MONSTERS系列服饰，虽未重现早期通宵排队盛况，仍成功渗透快时尚消费场景；而瑞幸咖啡的椰皇拿铁联名款则通过IP形象包装，将潮玩符号植入高频消费领域。
这种“IP+场景”的渗透策略，本质是通过降低消费门槛来扩大用户基数——当消费者在购买咖啡或T恤时，潜移默化中完成了对IP认知的强化。值得注意的是，泡泡玛特在高端化尝试中表现激进，其珠宝品牌POPOP采用“组合式定价”策略，将客单价从盲盒的百元级提升至千元级，Labubu水晶项链在闲鱼平台溢价达200%，显示出IP价值向奢侈品的迁移潜力。这种多层次布局既避免了单一品类的增长瓶颈，也为后续IP衍生开发提供了试验场。
然而，泡泡玛特激进的联名扩张也暴露出IP过度商业化的隐忧。2025年Labubu前方高能系列盲盒预售...
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