2万家鞋服企业流程变革!“一件事”跑出业务新速度…

来源:2026/8/3 18:40:00分类:鞋企快递
郭亚玲
18:40
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  鞋服产业是是中国制造参与全球竞争的优势产业之一。数智化是实现从“规模制造”向“价值创造”升级,提升产业竞争力的重要支撑。

  产业升级,2万鞋服企业亟需流程变革

  中国鞋服产业规模庞大,拥有2万余家规模以上企业,年营收达1.8万亿元,形成了以福建、浙江、广东、江苏等地为核心的产业集群。随着行业竞争从产品竞争走向品牌、供应链和生态竞争,鞋服企业正面临从产品驱动向用户驱动、从经验管理向数据驱动、从单一企业竞争向产业链协同竞争的转型。

  对于拥有多品牌、多渠道、多工厂、多区域布局的大型鞋服企业而言,智造升级、品牌创新、渠道拓展等业务变革,需要通过流程体系进行承载与落地。

  

  如何将优秀业务实践沉淀为标准流程,将跨组织协同融入业务运营,并通过智能化手段持续优化流程效率,成为鞋服企业实现精细化经营和持续增长的重要课题。

  蓝凌鞋服企业“一件事”流程解决方案

  鞋服企业“一件事”基于流程中台将散落在多个系统的业务流程,整合成一个个端到端拉通的“事”,员工、供应商等不用关心跑几个系统,只需前台发起,中台自动串联业务流,高效办好一件事,较传统制造业流程具有端到端、更高效、更智能的特点。

  

  ▶︎ 可视化的业务编排:拖拉拽式操作+丰富节点类型,快速上手构建业务流程;事件驱动,支撑复杂业务;低代码化,配置灵活。

  ▶︎ 数据应用集成能力:数据、应用、工具一体化打通,消除业务孤岛;主数据与业务环节自动挂接,决策信息所见即所得;AI、RPA、会议督办等工具深度融入流程,赋能业务高效协同。

  ▶︎ 智能化的内置能力:...

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